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萬能險(xiǎn)風(fēng)光不再了嗎

2021年07月06日08:20 來源:經(jīng)濟(jì)日報(bào)

  萬能險(xiǎn)的創(chuàng)新既是其優(yōu)長,也恰恰是其風(fēng)險(xiǎn)。本來產(chǎn)品的設(shè)計(jì)初衷是為了通過長期投資收益,平衡和保證長期保障的質(zhì)量穩(wěn)定,但實(shí)際操作中卻走了“變長為短、重理財(cái)輕保障”的路子。從更長遠(yuǎn)的時(shí)間跨度看,完善諸如萬能險(xiǎn)這類通過資產(chǎn)端和負(fù)債端積極互動(dòng)管理,達(dá)到資產(chǎn)負(fù)債匹配的產(chǎn)品,仍然不失為創(chuàng)新方向。

  據(jù)銀保監(jiān)會(huì)最新數(shù)據(jù),今年前5個(gè)月,萬能險(xiǎn)保費(fèi)同比再度大幅下滑,在人身險(xiǎn)公司總保費(fèi)中占比進(jìn)一步萎縮。對此,不必莫名驚詫。按照當(dāng)前“保險(xiǎn)姓!钡谋O(jiān)管模式和發(fā)展方向,健康險(xiǎn)、長期壽險(xiǎn)等保障型保險(xiǎn)產(chǎn)品成為正道的同時(shí),像萬能險(xiǎn)這種偏理財(cái)功能的保險(xiǎn)產(chǎn)品進(jìn)入下降通道自是必然。

  所謂萬能險(xiǎn),就是在傳統(tǒng)保險(xiǎn)產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)保障功能之外,加上了儲(chǔ)蓄投資功能,即所謂“一費(fèi)兩戶”的創(chuàng)新管理模式。“一費(fèi)”是保險(xiǎn)保費(fèi),“兩戶”是“風(fēng)險(xiǎn)保障賬戶”和“投資賬戶”。之所以有“萬能”的美稱,是因?yàn)槿f能險(xiǎn)的保費(fèi)交納、保額設(shè)定可以靈活調(diào)整,這是為滿足保單持有人在不同時(shí)期的保險(xiǎn)需求,與傳統(tǒng)壽險(xiǎn)有較大區(qū)別。

  事情往往有正反兩面。萬能險(xiǎn)的創(chuàng)新既是其優(yōu)長,也恰恰是其風(fēng)險(xiǎn)。本來產(chǎn)品的設(shè)計(jì)初衷是為了通過長期投資收益,平衡和保證長期保障的質(zhì)量穩(wěn)定,但實(shí)際操作中卻走了“變長為短、重理財(cái)輕保障”的路子。比如,其最晃眼的招牌是有保障又有投資,但實(shí)際上只有很低的死亡或嚴(yán)重殘疾理賠;最誘人的高收益率,實(shí)際是一些險(xiǎn)企,特別是中小險(xiǎn)企為獲得快速資金流量,走的一步險(xiǎn)棋。

  從負(fù)債端看,萬能險(xiǎn)的成本非常高,而保險(xiǎn)公司持有萬能險(xiǎn)資產(chǎn)的時(shí)間又多為短期,相比保險(xiǎn)資產(chǎn)使用期限平均為5年至7年的特性,這種負(fù)債端與資產(chǎn)端懸殊的時(shí)間差,隱含著巨大的資產(chǎn)負(fù)債久期錯(cuò)配風(fēng)險(xiǎn)。此外,與其他保險(xiǎn)產(chǎn)品甚至很多金融產(chǎn)品不同,萬能險(xiǎn)可以列明保證收益率。這種能在保險(xiǎn)合同中體現(xiàn)的剛兌,正好為保險(xiǎn)銷售誤導(dǎo)提供了某種程度的便利,一時(shí)間消費(fèi)者趨之若鶩。2015年時(shí),萬能險(xiǎn)保費(fèi)同比增速竟高達(dá)95%。

  凡此種種,意味著近一段時(shí)間萬能險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模一跌再跌是有其內(nèi)在原因的,再加上外部穿透式監(jiān)管的節(jié)節(jié)升級,野蠻生長自然不可持續(xù)。

  由于設(shè)計(jì)和營運(yùn)的諸多問題,萬能險(xiǎn)容易集聚風(fēng)險(xiǎn),在當(dāng)下也很不主流。但從更長遠(yuǎn)的時(shí)間跨度看,完善諸如萬能險(xiǎn)這類通過資產(chǎn)端和負(fù)債端積極互動(dòng)管理,達(dá)到資產(chǎn)負(fù)債匹配的產(chǎn)品,仍然不失為創(chuàng)新方向。特別是隨著社會(huì)老齡化的加深,越來越多的人需要有針對長期保障資金增值的財(cái)富管理工具,以平滑經(jīng)濟(jì)發(fā)展和變化造成的減值。

  這是擺在監(jiān)管部門面前的大問題。如何形成既能保護(hù)創(chuàng)新,讓保險(xiǎn)公司有合理自由的資產(chǎn)匹配空間,又不發(fā)生不同領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)的互相傳遞,這是對管理智慧的一種考驗(yàn)。畢竟,只“堵”不“疏”,非長久之計(jì)。

  對保險(xiǎn)公司來說,要回歸萬能險(xiǎn)設(shè)計(jì)之初的長期財(cái)富管理功能,需要從長期保障和長期儲(chǔ)蓄角度對其進(jìn)行再造,同時(shí)還需顯示出有別于其他金融產(chǎn)品的獨(dú)特優(yōu)勢。這對保險(xiǎn)公司來說,同樣是一個(gè)新課題。(江帆)

(責(zé)編:張文婷、楊迪)


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